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恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立性的物流配送以及仓储管理体系。
如何提高电商仓储库存准确率?传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求,电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他购物、传统零售、生产企业而言,电子商务仓储中心的特征是:库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(基数量大)、商品规格差异大、出库订单基数少。
针对这种情况,恒凯仓储对于库存准确率的高标准成为一种保证业务正常运作的必然要求。
1.组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例,如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队,例如分拣与上架,往往会发生在讨论库存准确性责任的时候,出现推诿扯皮的现象。
2、人员影响:这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。
3、企业文化影响:企业文化宣导的方向,必须强调团队、责任、服务等方面的内容,让团队成员通过企业文化的引导,逐步向管理者要求的行为特质方面改善。
恒凯仓储的上海电商仓储仓库管理模式,为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务,为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。恒凯物流上海电商仓储仓库出租,现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路,仓库水,电,消防证照齐全,托管仓储费用多少,全天24小时专人管理,保证客户的货物安全。
如果电商企业把仓储完全交给第三方会是什么样呢,下面就让我们来看看恒凯电商仓储是怎么做的。
仓储灵活应对:采用多种存储方式相结合,大大提高了空间利用效率,为电商节省百分之五十以上的仓储费用。**大的仓储容量预备,也为电商不断变化的仓储需求提供支持,电商永远不用为仓储容量、找库、换库等一些不必要的麻烦而担扰。
人员轻松管理:告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险,*担心业务增长带来的人员支出压力,及淡季时在人工成本上的浪费。关于人员管理及人工成本的一切,来为您考虑。
峰值从容应对:通常情况电商是采取摘果拣选法进行拣货,就是根据每一客单进行人工逐个拣选,多少单拣选多少次,比较耗时。我们依靠条码定位,路线优化后进行摘果+播种拣选,就是把所有订单一次性拣选出来,然后按订单进行分拣,效率大大提高,峰值可日发货达30000单。除特殊情况和客户要求外,当天5:30前所有产品当天发出。
确保发货准确:传统仓储都是靠人工,人眼来做,出错呢也就无法避免,托管仓储服务热线,型号发错颜色发错等。采用全程条码识别,习惯性错误。从拣货、分拣、扣减库存、称重、打包后再称重五个环节进行多重检验,准确率可达99.97%以上。为客户提供良好购物体验的同时,提高客户粘度及DSR评分。
物流更快更省:您不仅享有所在地的同城快递费用,而且同时享有同城快递价格待遇。您的绝大多数客户在下单的当天,或次日就可以收到货物。多少电商花费巨资追求的更快送达,奉贤区托管仓储,您没花一分钱,只是换了一种发货方式就做到了。
恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户服务人员,及时处理顾客提出的换货和退货要求。
恒凯上海第三方仓储托管物流为客户创造更值
第三方物流供应方面临挑战的是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。它们不仅要考虑同类服务提供者的竞争,托管仓储费用,还要考虑潜在客户的内部运作。假设所有企业都可以提供同等水平的物流服务,那么不同企业之间的差别将取决于他们物流运作资源的经济性。如果财务能力是大的话,那么每家企业都可以从企业内部获得并运用资掘。因此,物流服务提供者与它们的客户之间的差别在于物流服务的可得性及其表现水平;其区别在于在物流企业里,内部资源是物流能力,而在客户企业里,物流仅仅是众多业务领域中的一小部分。这样,如果给定同样的资隙,物流服务供应方能比客户企业提供更多样和更高水平的服务。这就促使物流服务供应方注重在物流上投资,以在不同方面为客户创造价值。